美国财经网站CNBC报导, 仅六年时间，阿加瓦尔就将他的平价旅馆订房平台发展成横跨七国、拥有逾1.3万家旅舍的住宿体系。他在过程中响应市场对低成本但标准化住宿的重要需求，同时也满足自己从小就有的创业抱负。
阿加瓦尔出生于印度东部小镇的中产阶级家庭，他说，如果没有第三方支付商PayPal共同创办人提尔做榜样，他可能永远不会有今日的成就。
2013年，阿加瓦尔19岁时申请到提尔奖学金（Thiel Fellowship），并因此获得10万美元创业基金。提尔给了三点建议。
第一是与众不同：阿加瓦尔很意外提尔建议他信任自己的直觉，创立针对印度市场的企业，而不是复制其他地方行得通的作法。
阿加瓦尔一直都想透过OYO的平台，服务印度发展快速的广大中产阶级。OYO与低成本旅舍和宾馆结盟，整修他们的产业并培训员工，以符合该公司标准，然后再为他们提供网络服务（许多伙伴都是首次运用平台）。
阿加瓦尔说：「我学会信任独特构想的力量，而非试图建立印度版的美国或中国公司。」
第二是志高心大：提尔建议抬高目标，把目光投向掌握印度和印度以外地区的庞大旅游业。阿加瓦尔指出，硅谷创业家都有放胆想的特征，这也是他们成功的重要因素。
他说：「获得提尔奖学金，我才学会志存心大，思考经久不衰和不断成长的商业构想。」
去年为了扩展到中国和其他地区取得10亿美元注资后，OYO的估值已高达50亿美元。
第三是投资企业文化：提尔建议从一开始就建立一个强大的企业文化。他主张与与志同道合的人合作。
阿加瓦尔补充说明：「你永远不该在企业文化上妥协，即使你的公司变得很庞大。」
